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“安全生产，重于泰山”，企业脱离安全生产，就谈不上发展。2015年4月10日，再升科技召开了“2015年4月质量安全管理采购例会”，本次例会与会人员主要来自各工厂、品管部、企管办和采购部，共计22人，会上主要围绕总结汇报3月各厂各部门工作、公布3月各项生产数据及各厂各部门评分、提交各工厂4月设备整改清单和布置2015年第二季度各厂各部门的重点工作展开。会上各厂各部门各抒己见，积极发表意见，提出许多具有建设性的意见和建议。
新的开始也将迎来新的挑战，4月，再升科技对各厂各部门也提出了新的要求：“节能降耗、稳步增长”、“加强员工队伍建设、提升管理水平”、“加强沟通，整顿作风”。
节能降耗、稳步增长
例会指出，企业遍地是黄金，节约能源，降低生产消耗，就是在为企业“增产”，为员工谋福利，所以，各厂各部门要紧抓“节能降耗”工作，特别是生产部门，要在稳中求增长，生产与销售要相互协调，杜绝“过剩”和“不足”。
加强队伍建设，提升管理水平
人才，是企业发展的原动力，各厂各部门要重视对新员工的培养，把这股力量积蓄起来，助推企业的蓬勃发展，欣欣向荣；同时，要求各厂各部门，加强企业文化的宣传，提高员工素质，4月，各厂各部门要积极筹备“正气奖”、“进步奖”、“二厂厂长选拔”等工作，给员工提供充足的“进步”及“晋升”空间。
加强沟通，整顿作风
例会要求，各厂各部门要加强“横向”和“纵向”的沟通，协作完成各项工作和生产任务；所有工作考核要“数据化”和“标准化”，要求员工有责任和担当，特别是管理者要以身作则，树立“工作斗硬”的榜样形象。
2015年4月质量安全管理采购例会的成功召开，解决了各厂各部门生产中遇到的问题，指明了企业生产部门二季度的工作方向，为企业的稳步发展打下了坚实的基础，我们相信通过再升员工的共同努力，二季度，我们能有更多的收获和成功。
